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案例 · 2003
健康产品进入中国市场
帮助新西兰一家领先的膳食补充剂公司进入中国市场，两年内做到1000万新西兰元销售额。
适合：100 人以上的大型企业。
项目概览
2003年，MiDeer 帮助新西兰一家领先的膳食补充剂公司进入中国市场，两年内做到1000万新西兰元的销售额。
客户难题
这家公司想拓展中国市场，但面临不少难题：
- 对中国法规要求了解有限
- 缺少分销渠道和零售合作方
- 营销和消费习惯存在文化差异
- 语言障碍，需要本地化
客户得到什么
客户拿到的是全面的市场进入支持，包括：
- 一份深入的市场调研和竞品判断，进中国之前先看清赛道和对手
- 一套量身定制的市场进入路线和商业计划，钱花在刀刃上
- 监管合规和产品注册的清晰路径，落地不因手续卡壳
- 一批中国关键经销商和已经建立起来的关系，渠道提前铺好
- 与中方伙伴之间搭好的商务对接，合作不必从陌生开始
- 持续的营销和本地化支持，产品不是翻译一下就上架
取得的成果
- 头两年销售额超过1000万新西兰元
- 6家主要分销商，覆盖上海、北京及其他省份
- 在中国关键市场建立起品牌认知
客户评价
“我们听过太多说法，反而拿不定主意。MiDeer 先给了个直白判断：产品在中国到底站得住站不住，要改什么，按什么顺序改。后面的进入动作就是照着这个判断做的。”客户代表 · 新西兰膳食补充剂企业← 返回案例